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工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程
發(fā)布時(shí)間:2014-09-22 作者:Yanpeng 點(diǎn)擊: 153次
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程包括策劃(huà)準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評(píng)、評(píng)審申請、外部評(píng)審等八個(gè)階段。
一、策劃(huà)準(zhǔn)備及制定目標(biāo)
策劃(huà)準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo )小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo )小組組長(zhǎng)，所有相關(guān)的職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織保障；成立執(zhí)行小組，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的具體問(wèn)題。制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，並根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門(mén)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。
二、教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo )層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作重要認(rèn)識，加強(qiáng)其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo )層重視該項(xiàng)工作，加大推進(jìn)力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度；其次要解決執(zhí)行部門(mén)、人員操作的問(wèn)題，培訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什麼，本部門(mén)、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則助推企業(yè)成長(zhǎng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)食品餐飲營(yíng)銷(xiāo) 建築房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作相結(jié)合。 同時(shí)，要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣(guǎng)泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識，加強(qiáng)全員參與、解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問(wèn)題。
三、現(xiàn)狀梳理
對(duì)照相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（或評(píng)分細(xì)則），對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)及下屬各單位安全管理情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底，摸清個(gè)單位存在的問(wèn)題和缺陷；對(duì)於發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任部門(mén)、定措施、定時(shí)間、定資金，及時(shí)進(jìn)行整改並驗(yàn)證整改效果。現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)定位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)，注重建設(shè)過(guò)程，真實(shí)有效可靠，不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。
四、管理文件制、修、訂
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對(duì)其名稱(chēng)和格式的要求。企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷管理文件需要加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃(huà)；以各部門(mén)為主，自行對(duì)相關(guān)文件制、修、訂，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo )小組對(duì)文件進(jìn)行把關(guān)。
五、實(shí)施運(yùn)行及整改
根據(jù)制修訂後的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。
六、企業(yè)自評(píng)
企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間後，依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開(kāi)展自主評(píng)定工作。企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成後，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請材料。
七、評(píng)審申請
企業(yè)通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請工作。具體辦法，請與相關(guān)安全監(jiān)管部門(mén)或評(píng)審組織單位聯(lián)繫，在國(guó)家安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站（www.chinasafety.gov.cn）上完成。企業(yè)在自評(píng)材料中，應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)的描述，要通過(guò)申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況，根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請的等級(jí)，按先關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門(mén)辦理外部評(píng)審推薦手續(xù)後，正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位（承擔(dān)評(píng)審組織職能的有關(guān)單位）遞交評(píng)審申請。
八、外部評(píng)審
接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審，在外部評(píng)審過(guò)程中，積極主動(dòng)配合，由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門(mén)的有關(guān)人員參加外部評(píng)審工作。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審中列舉的全部問(wèn)題，形成整改計(jì)劃(huà)，及時(shí)進(jìn)行整改，並配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審資料。外部評(píng)審時(shí)，可邀請屬地安全監(jiān)管部門(mén)派員參加，便於安全監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督評(píng)審工作，掌握評(píng)審情況，督促企業(yè)整改評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。